Willkommen! Die Beratung für Arbeitswirtschaft bietet Ihnen für die Optimierung Ihrer Arbeitsverfahren und Arbeitsorganisation in unterschiedlichen Sparten des Gartenbaus kompetente Unterstützung an. Mit dem Ziel
um insgesamt Ihre Arbeitsproduktivität zu steigern. Sicher wollten Sie schon einmal wissen, ob Ihre Arbeitsverfahren auch wirtschaftlich sind. Von jemandem, der Ihren Betrieb mit dem frischen Blick von aussen betrachtet und zudem intensiv mit der Materie Gartenbau vertraut ist. Durch meine langjährige Tätigkeit im Gartenbau schöpfe ich aus einem breitgefächerten Erfahrungsschatz, u.a. in den Bereichen Jungpflanzen, Stauden, Baumschulen und Zierpflanzenbau. Vereinbaren
Sie jetzt ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch. Sbardellotto LEIDER UNTERSTÜTZT IHR BROWSER KEINE FRAMES.
ZUR PERSON Theresa Sbardellotto war nach praktischer Ausbildung im Gartenbau mehrere Jahre in der Sparte Zierpflanzenbau tätig. Es folgte die Gärtnermeisterprüfung und Praxiserfahrung als Meisterin in einem Staudenbetrieb. Zur Spezialisierung auf gartenbauliche Arbeitswirtschaft schloss sich die Ausbildungszeit bei Hans - Reinhard Rohlfing an der Staatlichen Lehr- und Versuchsanstalt Oppenheim an. Nach mehreren Jahren Berufspraxis als Beraterin für Arbeitswirtschaft im Gartenbau gründete sie die Beratung für Arbeitswirtschaft. Das Weiterbildungsstudium Arbeitswissenschaft an der Universität Hannover komplettiert die Kompetenz im Hinblick auf die Begleitung von Veränderungsprozessen in den Beratungsbetrieben.
ANGEBOTE untersuchen - optimieren - umsetzen ... was wie eine Zauberformel klingt, sind die drei Phasen unserer Zusammenarbeit auf dem Weg zu mehr Erfolg im Gartenbau. Zumindest im Hinblick auf Ihre Arbeitsverfahren, Arbeitsabläufe und Arbeitsorganisation. Ein arbeitswirtschaftliches Projekt kann nur erfolgreich sein, wenn wir jedem der oben in der "Zauberformel" genannten Teilbereiche ausreichend Zeit und Energie widmen. Am Anfang legen Betrieb und Beratung gemeinsam die Ziele für den Optimierungsprozeß fest. Die eingehende Untersuchung der Arbeitsverfahren und -abläufe stellt für uns die Basis für die weitere Vorgehensweise dar, die Sie als Betrieb und ich als Beraterin, gemeinsam erarbeiten. Die Optimierung der Arbeitsverfahren und Arbeitsplätze ist der zweite Schritt. Wir können feststellen, dass oft schon die Änderung von Kleinigkeiten eine große Wirkung haben kann, manchmal werden wir mit größerem technischen Aufwand die Verfahren rationeller gestalten. Für unseren gemeinsamen Arbeitserfolg ist die Umsetzung der Untersuchungsergebnisse aber genauso wichtig. Unser Ziel wird es sein, die gewonnenen Erkenntnisse im Betriebsalltag zu verankern. Den Umfang der Beratung bestimmt der Betrieb selbst, die Beratung wird jedoch immer ein Angebot für Projekte machen, das die Bausteine untersuchen - optimieren - umsetzen angemessen berücksichtigt, so dass die Zusammenarbeit erfolgreich sein kann. PROJEKTE Hier finden Sie in den Unterpunkten für die einzelnen Sparten einige Beispiele für die Vielfalt der Projekte im Bereich arbeitswirtschaftlicher Beratung. Referenzbetriebe:
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